Unternehmensberatung
Organisationsentwicklung
Sie planen, Ihre Organisation weiter zu entwickeln, weil Sie sich Marktgegebenheiten anpassen müssen oder weil sich Ihr Produkt-/Dienstleistungsportfolio in der Zukunft verändern wird.
Damit werden Sie Strukturen verändern, um den komplexen Veränderungen zu begegnen. Die Aufgabe besteht dann nicht nur im Herstellen einer neuen Aufbauorganisation (Organigramme), oder in einer neuen Ablauforganisation, sondern auch in einer Änderung der bisherigen Zusammenarbeit.
Unser ganzheitliches Beratungsangebot als Paket für Unternehmen im Change- und Transformationsprozess mit den verschiedenen Tools zum Download. Die Tools finden Einsatz über die vier Säulen "Struktur", "Kommunikation", "Befähigung" und "Mitbestimmung". Typischer Weise befinden Sie sich an dem Punkt, ein Projekt zu starten, z.B. die Einführung einer Zeiterfassung oder die Umstellung aufs papierlose Büro (ganzheitliche Digitalisierung) oder aber Sie bauen das Unternehmen im Rahmen von Zu- oder Verkauf um und planen Betriebsübergänge.
- geplante Veränderungen in Ihrem Unternehmen in längerfristige und nachhaltige Entwicklungsprozesse zu wandeln
- eine ganzheitliche Entwicklungsperspektive gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu entwickeln
- notwendige Veränderungsziele gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern individuell zu erarbeiten
- das Wohl Ihrer Mitarbeiter zuvorderst im Auge zu behalten
Personalentwicklung
Beginnend bei Ihrer Strategie, wie Sie fachlich und persönlich geeignete Mitarbeiter rekrutieren, einem gelungenen Onboarding in Ihrem Unternehmen, der Weiterentwicklung und Förderung Ihrer Mitarbeiter bis hin zur Begleitung in den Ruhestand: es gilt, viele Entwicklungsschritte zu bestimmen, Ihre Arbeitsbereiche mit durchdachten Prozessen auszustatten und Sie mit ressourcenorientierter Führung im Sinne unternehmensverbundener und zufriedener Mitarbeiter auszustatten.
Wir unterstützen Sie dabei...
- die Lern- und Anpassungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter in allen (Veränderung-)Situationen zu identifizieren und durch gezielte, passgenaue Maßnahmen zu fördern
- mittels ressourcenorientiertem Feedback zu schulende oder gar noch unentdeckte Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu schöpfen und auszubauen
- Ihren Führungskräften agile, unternehmerische Verstehens- und Handlungsweisen zu eröffnen
- eine nachhaltige und lebendige Arbeitskultur des reflexiven Miteinanders zu entwickeln und zu pflegen